Hyvin johdettu yrityskulttuuri ja sitoutuneet työntekijät tuovat merkittäviä liiketoimintahyötyjä. Yrityksissä, joissa työntekijöiden sitoutuminen on korkealla, on jopa 25% korkeampi kannattavuus ja 50% pienempi vaihtuvuus (Gallup). Lisäksi, tutkimusten mukaan yrityksissä, joissa työntekijäkokemus on positiivinen, asiakastyytyväisyys on jopa 60% korkeampi (Glassdoor).

Kaikki se työ, mikä ei ole automatisoitu, on ihmisten tekemää. Jos toimintatavat eivät ole kunnossa ja yhteistyö ei suju, ei työnteko ole tehokasta. Kun yhtälöön lisätään vielä tuottavuutta tutkitusti parantavia inhimillisiä ulottuvuuksia kuten motivaatio, merkityksellisyys ja psykologinen turvallisuus, voidaan todeta, että sen oikean työn tehokkuus perustuu työntekijäkokemuksen laatuun.

Työntekijän sitoutuminen yritykseesi on lahja, joka pitää ansaita. Vaikka tekisit kaikkesi, joskus ammattilainen vain päättää jatkaa matkaansa muualle. Tärkeintä on silloin se, miten hän aikaansa yrityksessäsi muistelee ja suositteleeko hän yritystäsi muille alan osaajille. Parhaassa tapauksessa hän saattaa jonain päivänä palata takaisin.

Jos yrityksessäsi on kansainvälisiä osaajia – tai jos tiedät, että tulet tarvitsemaan heitä – on ensiarvoisen tärkeää, että he kokevat olonsa tervetulleiksi ja viihtyvät. Monikielisen ja monikulttuurisen työympäristön rakentaminen vaatii tietoista ja jatkuvaa työtä. Kauempaa tulevien osaajien houkuttelemisessa ja sitouttamisessa on olennaista huomioida myös kotiutumiseen liittyvät erityistarpeet, sillä kansainvälisen rekrytoinnin kustannukset ovat merkittävästi suuremmat verrattuna paikalliseen rekrytointiin.

Kiireen keskellä työntekijäkokemuksen kehittäminen saattaa vaikuttaa ylimääräiseltä investoinnilta ja vaivannäöltä, mutta se maksaa itsensä nopeasti takaisin. Hyvinvoivat ja sitoutuneet työntekijät suoriutuvat työtehtävistään tehokkaammin, mikä vähentää virheitä ja turhaa säätämistä. Me autamme sinua kehittämään yrityksesi työntekijäkokemusta ja kulttuuria tavalla, joka tukee ydinliiketoimintaasi pitkäjänteisesti.