Hienoa! Jos haluat varmistaa, että henkilöstösi osaaminen on kilpailijoita edellä myös tulevaisuudessa, kannattaa osaamisen johtaminen ottaa osaksi strategiatyötä ja tulevaisuuteen varautumista jo tänään.

Yrityksen vastuu osaamisen johtamisessa takaa, että henkilöstön taidot ovat linjassa operatiivisten ja strategisten tarpeiden kanssa. Näin varmistetaan toiminnan jatkuvuus, tehokkuus ja laatu.

Tutkimukset osoittavat, että mahdollisuus oppia ja kehittyä on yritysten tärkein pitovoimatekijä. Osaamisen kehittäminen parantaa työntekijöiden tyytyväisyyttä ja sitoutumista, mikä vähentää henkilöstön vaihtuvuutta. Kun resurssit vielä kohdistetaan työyhteisön yhteiseen oppimiseen ja käytäntöjen kehittämiseen satunnaisten yksilökurssien sijaan, investointisi kantaa hedelmää, vaikka yksittäinen osaaja päättäisikin vaihtaa työpaikkaa.

Vaikka uudet vahvistukset ovat tärkeitä, yksittäiset uudet rekrytoinnit eivät pelasta tilannetta, jos koko henkilöstön osaaminen ei kehity muutoksen mukana. Nykyisen henkilöstön kehittäminen on usein kustannustehokkaampaa ja nopeampaa kuin uusien osaajien rekrytointi. Se myös vahvistaa yrityksen kulttuuria ja varmistaa, että osaaminen pysyy yrityksessä.

Ennakoimalla ja kehittämällä strategista osaamista pystyt sopeutumaan nopeasti markkinoiden muutoksiin ja hyödyntämään uusia mahdollisuuksia. Haastavassa markkinatilanteessa osaamisen kehittäminen voi olla juuri se tekijä, joka auttaa yritystäsi erottumaan kilpailijoista ja sopeutumaan muutoksiin. Osaava henkilöstö on yrityksen tärkein voimavara.

Tavallaan, mutta ihmiset lopulta tekevät tuotekehityksen ja myynnin. Uusia tuote- ja palveluinnovaatioita on vaikea kehittää, jos työntekijäsi eivät osaa tunnistaa asiakkaiden tarpeita tai uusien teknologioiden tuomia mahdollisuuksia. Myynnin ja markkinoinnin digitalisoituminen vaatii uutta osaamista, puhumattakaan aina ajankohtaisista ihmisten kohtaamisen taidoista.

Strategiset tavoitteet toteutuvat vain, jos työntekijöillä on oikeat taidot käytännön tehtävien suorittamiseen. Ilman riittävää osaamista strategia jää paperille.

Osaava henkilöstö suoriutuu työstään tehokkaammin ja laadukkaammin. Oppimiseen investoivat organisaatiot saavuttavat jopa 40% paremman tuottavuuden sekä pystyvät vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin ja kehittämään valmiuksia muuttuviin olosuhteisiin 60% vaikuttavammin (Deloitte).

Osaamisen kehittämiseen investoiminen näkyy myös asiakas- ja henkilöstötyytyväisyydessä. Osaava tiimi tuottaa parempia tuotteita ja palveluita, ja organisaatiot, jotka investoivat jatkuvaan oppimiseen, saavuttavat jopa 60% korkeamman työntekijöiden sitoutumisen (LinkedIn).

Kun johdat osaamista systemaattisesti ja kehität arjen oppimista tukevia käytäntöjä, säästät myös satunnaisiin kursseihin ja koulutuksiin uppoavaa rahaa.