Sallila Energia: Vastuullisuus näkyy myös työarjessa
”Voin vilpittömästi suositella Andraa, kun tavoitteena on tehdä työarjesta sujuvampaa ja samalla vahvistaa yrityksen menestystä. Toivon ehdottomasti jatkoa hyvin alkaneelle yhteistyöllemme!”
Sallila Energia kehittää henkilöstön työhyvinvointia osana tavoitteellista vastuullisuustyötään. Andra oli Sallilan kumppanina henkilöstökyselyn valmistelusta tulosten analysointiin ja koko henkilöstön yhteiseen työskentelyyn. Kyselytuloksista edettiin yhdessä kohti konkreettisia keinoja sujuvoittaa työarkea.
Virtaa ja välittämistä
Sallila Energia on yli 110-vuotias energiakonserni, jonka toiminnan ytimessä ovat luotettava sähkönjakelu ja energia-alan palvelut.
Vastuullisuus on yksi Sallilan strategian keskeisistä teemoista. Vuonna 2026 Sallila kokosi ensimmäisen vastuullisuusraporttinsa ja määritteli samalla vastuullisuustyölleen konkreettiset tavoitteet ja mittarit.
”Tarkastelimme vastuullisuusraportissamme laaja-alaisesti sosiaalisen, ekologisen ja taloudellisen vastuun osa-alueita ja määrittelimme vastuullisuustyölle konkreettiset tavoitteet ja mittarit. Yksi meille tärkeistä osa-alueista on työturvallisuuden ja -hyvinvoinnin kehittäminen.”
Säännöllisesti toteutettava työeläkeyhtiön henkilöstökysely on yksi tapa seurata työyhteisön tilannetta ja tunnistaa kehittämisen paikkoja. Tuloksissa näkyi paljon vahvuuksia: työkyky, työkavereilta saatu tuki ja osaaminen koettiin vahvoiksi. Myös työnantajan suosittelu oli kehittynyt myönteisesti, ja henkilöstö koki työpaikan arvojen vastaavan hyvin omia arvojaan.
Samalla kysely nosti esiin kohtia, joissa työarkea voidaan edelleen sujuvoittaa. Nopeatempoisessa ja vaativassa asiantuntijatyössä samanaikaiset tehtävät, keskeytykset ja suuri tietomäärä voivat lisätä kognitiivista kuormitusta. Sallilassa haluttiin ymmärtää tarkemmin, missä tilanteissa kuormitusta syntyy ja mitä työarjen sujuvoittamiseksi voitaisiin tehdä yhdessä.
Kyselystä konkreettisiksi teoiksi
Ennen kyselyn käynnistämistä työeläkeyhtiön kysely käytiin yhdessä läpi ja sitä täydennettiin Sallilan tarpeisiin sopivilla avoimilla kysymyksillä. Samalla sparrattiin kyselyyn liittyvää sisäistä viestintää.
Tulosten valmistuttua niitä tarkasteltiin yhdessä ja tunnistettiin teemat, joihin henkilöstöpäivässä haluttiin pureutua käytännön tasolla.
”Henkilöstökyselystä saamme arvokasta tietoa työyhteisömme vahvuuksista ja kehityskohteista. Sen avulla osaamme kohdistaa kehittämistä oikeisiin asioihin.”
Henkilöstöpäivässä 40 sallilalaista työskenteli pienryhmissä yli yksikkö- ja tehtävärajojen. Työskentelyssä keskityttiin erityisesti työn suunnitteluun ja organisointiin sekä dokumentointiin ja tiedonhallintaan.
Valmiiden ratkaisujen sijaan työskentely rakennettiin henkilöstön oman asiantuntemuksen varaan: mikä toimii jo hyvin, missä arjessa syntyy kitkaa ja mitä voimme tehdä toisin?
Osallistujien palautteessa kiitosta saivat erityisesti yhdessä tekeminen, avoin keskustelu ja työskentelyn konkreettisuus.
”Olen kiitollinen Andran ihmisläheisestä otteesta henkilöstöpäivässä ja kyvystä innostaa kaikkia osallistumaan yhteisen hyvän eteen. Andran kokemus vastaavista työpajoista näkyi varmuutena luoda välitön ilmapiiri, jossa jokainen pystyi osallistumaan omana itsenään.”
Työ jatkuu arjessa
Andra kokosi henkilöstöpäivän havainnot ja kehitysideat yhteen sekä toi mukaan omat johtopäätöksensä ja ehdotuksensa jatkoon.
Näin henkilöstökyselyn tuloksia vietiin yhdessä askel pidemmälle: yleisistä kyselytuloksista kohti ymmärrystä siitä, missä työarjen tilanteissa kuormitusta syntyy ja mitä työn sujuvoittamiseksi voidaan tehdä.
Kiinnostuitko?
Jutellaan, miten voisimme auttaa.